土地流转后的“双难”困局。2024年，九簰洲村推进土地规模化经营，集中流转1400余亩土地发展规模化种植。本是增收好事，却衍生新问题，1400余亩大棚虽带来租金收益（村民每亩年收667元），但187名50岁以下劳动力因“无技能、无渠道”陷入闲置——家庭年收入仅靠租金和零工维持约1.8万元，企业因缺工不敢接订单，村集体年收入仅15万元，民生设施滞后。

“土地流转不能让村民‘闲’下来！”2025年初，村“两委”走访110户村民后，决定成立“家政服务、劳务服务、农产品销售”三中心，以服务破局。

三中心全链条解困。家政服务中心，培训+接单，“闲人”变“手艺人”。联合市就业服务中心开展家政技能培训，母婴护理、居家保洁等，2个月培训34人。中心对接镇内2家月嫂、1个小区物业，建立“派单－考核－结算”机制。2025年促成家政服务订单39单，带动就业86余人次，村集体增收4.8万元。

劳务服务中心，搭平台+管输送，“散工”变“产业工”。整合闲置劳动力信息，与新滩和大沙8家企业签订“长期用工协议”，提供岗前培训（机械操作、车间管理等）。2025年累计输送28名劳动力，覆盖装备制造、纺织等岗位，村民月均工资从2000元涨至4500元，村集体通过管理费增收1.3万元。

农产品销售中心，拓渠道+强流转，“种棚”变“富棚”。成立集体控股的农产品公司，对接商超、电商平台，将大棚产出的蔬菜、水果直供洪湖市区。同步流转1400亩大棚土地，统一管理、订单种植，解决57名村民大棚管护、分拣包装等就业，村集体年增收12万元（含土地流转服务费）。

村民李大姐参加家政培训后，在月子中心做护理，月收入6000元（原零工仅2000元），“现在能顾家还能存钱”；村民王大哥在大棚当管理员，月工资4000元，“比外出打工强多了”。2025年村“两委”满意度测评中，三中心支持率达96%。

前后对比：2024年闲置劳动力家庭年收入1.8万元→2024年4.2万元；村集体年收入15万元→32万元（家政4万+劳务6万+农产品12万）；村内矛盾纠纷同比下降75%，文化广场从“闲聊点”变为“技能培训点”。

九簰洲村以“三中心”为抓手，将土地流转后的“闲置压力”转化为“增收动力”，用“开门办服务”的实效，写就了“资源激活、共建共享”的乡村振兴注脚。