小港管理区紧扣乡村振兴战略，以农村“厕所革命”为抓手，聚焦民生痛点，在地形复杂、房屋类型多样、居住分散的现实条件下，攻坚克难、精准施策，交出了一份“小体量、高质量”的改厕答卷——2025年圆满完成80户改厕任务。

直面挑战，以“绣花功夫”啃下“硬骨头”

小港改厕体量虽小（仅80户），但难度远超常规：区域内“吊脚楼”空间受限、结构特殊，一般户则面临地形起伏（坑塘、洼地）、房屋间距狭小、居民来源多元等问题，初期协调难度大、施工受阻多。管理区联合社区、施工队组建专项工作组，通过“多次实地勘察+逐户走访沟通”，摸清每户需求，化解施工矛盾，最终实现“户户突破、全域覆盖”。

因户施策，以“精准破题”彰显“因地制宜”

针对“吊脚楼”与一般户的差异化需求，精准实施“分类改造”模式。吊脚楼户：结合空间限制与结构特点，采用“单户/多户地上净化槽”技术，灵活选择终端安装位置，确保污水无害化处理，实现“改一户、成一户”。针对“连片+分散”混合布局，以及坑塘臭水、低洼积水的复杂环境，采取“拖土填塘平整土地”“修建红砖沟渠+排水系统”等措施，将臭水塘改造为景观水域，低洼处增设排水设施，实现“臭水塘变靓景、洼地无积水”。

精雕细琢，以“功能颜值”双提升绘就“新画卷”

施工团队将“实用”与“美观”深度融合，实现颜值和功能双效提升。对坑塘、杂树横亘的地段进行清淤填土、平整土地，消除污水横流隐患；在低洼区域修建红砖沟渠，配套排水系统，彻底解决内涝问题。昔日蚊蝇乱飞的“露天坑”变为洁净卫生的“新标配”。

创新机制，以“建管并重”确保“长效运行”

严把首厕过关制。以首个改造厕所为“样板”，全流程严控选址、施工、验收标准，形成可复制的技术规范，通过“改一户、带一片”示范效应推动全域提质。严格建管并重。明确村组干部“协调员+监督员”职责，实时跟进施工矛盾、监督质量；将改厕维护纳入村规民约，引导村民自主清理维护，确保设施长期可用。

小港管理区以“小体量”书写“大民生”，用“绣花功夫”破解了特殊地形与复杂民居下的改厕难题。这场“厕所革命”不仅完成了“方便事”的硬件升级，更探索出了一条“生态优先、群众参与、长效运维”的乡村改厕新路径，让人居环境从“脏乱差”迈向“洁净美”，村民的幸福感与获得感在点滴改变中显著增强。