“现在我的工作发生了很多变化，刚开始很不适应，感觉工作一团乱麻。如今得心应手多了，这两个月真的让我学到了很多！”洪湖市应急管理局工作人员田津波深有感触。7月份开始，田津波被分配到危险化学品安全监督管理股，刚接手的时候看着一堆案卷无从下手，每天忙忙碌碌却感觉毫无方向。其所在股室负责人吴云注意到了这点，梳理出了一套资料带着他一点一点地学习。与此同时，帮带导师刘年也带着他实地指导，重新梳理工作思路。在导师的帮带和自身的努力下，工作有条不紊地进行着。如今的他，积极参与全市危化企业安全风险隐患大排查大整治，工作能力显著提升。

这是洪湖市应急管理局助力新进年轻干部快速成长的一个缩影。2025年，洪湖市应急管理局根据干部素质提升年工作要求，对2025年新入职人员实施“1+1导师帮带计划”。旨在建立系统性的人才培养机制，为洪湖市应急管理事业可持续发展储备坚实的后备力量。

“帮带计划”由本单位现任领导班子成员或曾任领导班子的优秀同志，以及各股室负责人、二级单位负责人担任导师，为帮带对象（学员）量身定制阶段性培养目标和详细的帮带计划。通过理论讲解、案例剖析、现场指导、情景模拟等方式，无私传授法律法规、业务流程、应急处置技能和群众工作方法。每季度对学员的思想动态、学习进度和工作表现进行综合评估，并提出改进意见。截至目前，4名新入职人员已全部“结对子”“组师徒”，年轻干部均按计划开展跟岗锻炼、以案代训。

“准确把握新形势下年轻干部的特点，多方面、多角度为他们搭建学习成长的平台，让他们在实践中经受考验，磨炼意志，丰富阅历，增长才干。”洪湖市应急管理局相关负责人表示，“我们将进一步健全完善年轻干部教育管理体制机制，努力打造一支政治过硬本领高强的应急铁军。”