今年以来，湖北省财政厅以深化拓展“干部素质提升年”为抓手，创新建立“五争”机制，争增量又争存量、争显绩又争隐绩、争第一又争唯一，通过一线实战、对标学习、推动干部素质提升与财政业务深度融合，以过硬本领服务全省高质量发展。

湖北省财政厅金融处副处长 王晓兴：在企业实际发展过程中，还有没有其他的一些资金方面的诉求。

主动下沉投资一线，为企业解难题，如今已经成为省财政厅金融处干部们的工作常态。去年底，武汉这家科技公司在省级种子基金路演中脱颖而出，获得300万元省市区三级种子基金联动支持，成功迈过创业初期最难的坎。资金到位了，财政干部的服务并没有停步，而是一对一跟进投后管理，持续为企业发展保驾护航。

武汉谦达智能科技有限公司创始人 王杰：种子基金给我们构建了一个热带雨林式的创业氛围，我们就更有信心在技术和研发上加大投入。

种子基金的精准滴灌，得益于“五争”机制的有效驱动。去年以来，省财政厅系统梳理国内外先进经验，构建“1+N”政府投资基金制度体系，围绕重点高校、重点区域、重点行业建立“一对一”跟踪服务机制，推动种子基金快设、快投、快见效。

湖北省财政厅金融处副处长 王晓兴：从路演评审到投后管理，干部全流程参与、各环节跟进，这种“在干中学 在学中干”的模式，让我们干部的基金管理和统筹协调能力得到了实打实的提升。

向外对标先进，向内深挖潜力。省财政厅积极探索构建“AI+财政”新模式，未来将对拟出台的财政政策进行智能研判、合规校验，让每一笔支出更科学更精准。眼下，预算处的干部们正主动学习“AI+财政”应用场景。

湖北省财政厅部门预算编审中心副主任 曹洪康：主动学习各种AI的新知识和应用，这个过程既是攻坚克难、锤炼本领的过程，也是倒逼我们提升专业素养、优化工作方法的过程。

一系列转变的背后，是一套闭环高效的培育机制。今年，省财政厅制定《深化拓展“干部素质提升年”工作方案》，并配套出台《对标争先工作方案》，对标浙江、深圳等先进地区，靶向补短板、强弱项，推动干部在争先中成长，推动更加积极的财政政策尽快落地见效。

湖北省财政厅党组成员、副厅长 李经锋：把改革攻坚主战场、急难险重第一线作为干部淬炼成长的最好课堂，以一流的素质争创一流的业绩，以一流的作风锻造一流的队伍，全力为服务建成支点贡献更多财政力量。