建设示范区、打造样板市，关键要有坚强有力的领导班子、堪当重任的干部队伍。我们要坚持新时代好干部标准，不断优化干部选育管用工作，整体提升领导班子和干部队伍建设水平。

拓宽视野选。持续实施优秀年轻干部常态培养战略计划，放眼各战线、各领域、各行业，更大力度发现、培养、储备一批年轻干部，让优秀年轻干部脱颖而出。着眼推动新型工业化和洪湖水质改善提升工作，选拔一批具有专业背景的复合型干部，有计划地招录一批相关专业公务员。结合领导班子建设需要，科学合理选任不同年龄段干部，做到人尽其才、才尽其用，让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有活力。

蹲苗历练育。强化实践锻炼、斗争磨炼，持续选派一批优秀年轻干部到招商引资、项目建设、信访维稳等一线壮筋骨、长才干，推荐一批干部到省、荆州挂职。聚焦可堪大用、能担重任，结合新时代年轻干部培养计划，继续提拔使用一批条件成熟的年轻干部，放到吃劲岗位、艰苦岗位锻炼。坚持递进式培养、多岗位历练，适度加大年轻干部交流力度，使他们经历更丰富、阅历更完整、能力更扎实。

实干实绩用。牢固树立正确的用人导向，把事业需要、岗位要求与干部成长结合起来，多考虑“该用谁”而不是“谁该用”，大力培养选拔在各个岗位挑大梁的工作骨干，选拔关键时刻能担当尽责、矛盾面前能较真碰硬、急难险重任务中能冲锋陷阵的干部。要推动树立和践行正确的政绩观，完善干部政绩评价考核办法，大力选拔能够贯彻新发展理念、善于实施创新驱动发展、一心为民造福的干部，坚决不用政绩观不正的干部。

严在日常管。把工作圈和社交圈、八小时之内和八小时之外、在职与离职、网上与网下等行为贯通起来，加强对干部的全方位管理和经常性监督。重点强化对“一把手”和年轻干部的监督，对权力集中、资金密集、资源富集领域和重点岗位的监督。要畅通监督渠道，坚持抓早抓小，注重发现苗头性、倾向性问题，用好提醒、函询和诫勉等手段。要坚持严管和厚爱相结合，持续开展干部不担当不作为专项整治和“五优五差”股室评选，加大调整不适宜担任现职干部力度，严查诬告陷害、打击报复行为，用好公务员职务职级并行、及时奖励等激励举措，释放能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的强烈信号。（李华  市委组织部研究室主任）