下基层实践活动开展以来，市文联坚持“高站位”目标导向、“勇争先”目标定位、“好又快”工作作风，通过一系列服务举措，解决了企业面临的一些困难和问题，有力提振了企业发展信心。

管家式服务，找准症结。实行“32字工作法”当好企业管家，即：作出承诺、走访座谈、线上交流、倾听诉求、深入对接、靠前指导、过程跟踪、找准症结，帮助企业解决自身发展的“烦心事”。洪湖市玖兴家电有限公司受疫情影响，近年来亏损比较严重，面临一次性交纳88万元的租金压力，准备清算“关门”。市文联了解后第一时间找到租赁方反映实际困难，通过几轮协商，最终达成了租金分期缓交意见。同时，积极与商务局沟通，为公司申请了限上企业奖励资金3.1万元，坚定企业扭亏为盈信心，确保49名员工就业得到保障。维持企业经营三个月后，空调、冰箱等产品迎来转机、销量攀升，预计今年家电销售额将达1000余万元，能同比增长30%。该公司信心倍增，一次性向租赁方缴纳了44万元的租金。近期，市文联进一步与现代商贸有限公司协调，在洪林路的现代广场帮该公司增开一家500平方米的京东家电经营部。目前，该经营部已正式开业。

把脉式问诊，开好良方。通过查找漏洞、综合研判、用活资源、耐心解答、综合协调等方式，对企业经营管理中的风险防控、法律问题等“把脉问诊”，发放建议书，定期回访，检验“诊断”效果。针对洪湖市通威饲料有限公司饲料销售欠款回收问题，市文联与该公司召开债务清偿分析会，积极推动清偿进度，帮助企业收回1.1万元欠款。针对该公司自建道路遭毁损，协调相关部门补偿资金15万元。针对公司重大合同无法律顾问审核把关问题，聘请1名律师给予无偿法律援助。针对公司人才缺乏制约企业发展的瓶颈问题，坚持招录标准不降低，千方百计帮助引进25名大专以上的水产养殖和生物类专业人才。目前，该公司99名员工中有36名大专以上专业人才。截至目前，该公司产量达5万吨，同比增长65.6% ；产值达2.2亿元，同比增长86.44%；销量达4.36万吨，同比增长74.16 %。 预计今年可纳税120万元，同比增长17%。

清单式反馈，下足功夫。在注重做好“三张清单”的同时，在“快”字上体现对企业诉求的重视，实行“一日清单、一周清单、一月清单”反馈制度 ，实现简单诉求当日内办结反馈，较复杂诉求一周内办结反馈，需要协调相关部门共同实施的，一月内办结反馈。针对企业请求为职工建图书室需要增加文艺类书籍的诉求,市文联深入企业开展调查问卷，送去了诗歌、散文、小说类的书籍，一日得到办结。针对企业与邻近单位接通污水管网的诉求，市文联协助企业提交申请，积极协调相关部门，按流程领取排污许可证，一周内得到办结。针对企业重大债务化解，市文联用心调研，加强债权债务人之间的沟通，请求企业驻外总部加强指导，协调多部门参与，最终在一个月内签订了调解协议书。截至目前，市文联先后高效对接包保企业急难愁盼事项26件，为企业化解重大债务4000余万元，做到件件有着落，事事有回音。