为全面打响“四大会战”，结合全市三级干部大会暨奋力打造区域合作新标杆动员会精神，全面落实“八大竞赛”活动，小港管理区召开党委班子成员专题会议及全体机关干部会议，认真学习传达了会议精神，并根据管理区实际，深入细致分析研判，制定2022年工业、招商、投资、环境“四大会战”工作方案。

《聚力“四大会战”，打造区域合作新标杆》

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——小港管理区

全力奔跑

为打造区域合作新标杆贡献力量

目前，小港管理区仅有两家规模工业企业，分别是洪湖市新宏业食品有限公司和洪湖市宏业生态农业有限公司，在数量和质量上还有着极大的提升空间。针对这种个情况，小港管理区将从提质提效、规模数量和服务企业上做好文章。

为全面落实全市招商引资作战部署，管理区党委书记亲自带头招商，班子成员以上率下招商，制定每月外出招商计划。同时，按照市招商指挥部统一要求，落实班子成员加工作人员模式，常年驻点武汉市江汉区招商，拜访企业、摸排有价值信息。

项目是投资的前提，管理区将在争资争项方面下足功夫，在工业、农业、水利等方面着力，争取多项目立体投资。

好的环境才能带来好的项目、好的投资、好的发展。小港管理区将贯彻落实上级精神、全面开展专项整治、切实优化干部作风。（彭宵、唐蜜）